Weiterbildung zum/zur Personalentwickler/-in (IHK)
- Mitarbeiter gezielt fördern und Teams strategisch aufbauen -
Der wachsende Fachkräftemangel, der technologische Fortschritt mit immer kürzeren Innovationszyklen, aber auch der Wertewandel der Gesellschaft in Verbindung mit Globalisierung sowie einer steigenden Marktdynamik stellt Unternehmen und Personalabteilungen im 21. Jahrhundert vor zahlreiche neue Herausforderungen. Hier sind kreative und innovative Lösungsansätze gefragt.
Um auf leer gefegten Arbeitsmärkten qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen oder die eigene Belegschaft auf neue Arbeitsplatzanforderungen vorzubereiten, ist ein ganzheitlicher Personalentwicklungsansatz erforderlich. Hier gilt es, möglichst an der Unternehmenskultur ausgerichtete Personalentwicklungsmethoden zu entwickeln und unter Einbindung aller Mitarbeitenden langfristig zu etablieren.
Mit unserem Fernlernkurs lernen Sie alles über Prozesse, Kanäle und Trends in der modernen Personalentwicklung kennen, die den Schlüssel zum Erfolg bilden. Dabei steht die praxisorientierte Wissensvermittlung im Vordergrund.
Die Fakten
– zum/zur Personalentwickler/-in –
Diese Weiterbildung bietet:
… 7 Themenschwerpunkte im Bereich Personalentwicklung, Verständnisfragen zur Lernkontrolle, wöchentliche Onlinevorlesungen mit fachbezogenen Themen, einen optionalen Workshop zur individuellen Wissensanpassung, Lernen durch erfahrene Dozenten, Lernunterstützung durch ausgewählte Lernmodule auf der Lernplattform startIQ sowie einen lebenslangen Zugriff auf den Online Campus mit bereitgestellten Onlinevorlesungen und Zusatzskripten.
Der Kurs richtet sich an HR-Fachkräfte wie Personalsachbearbeiter, Personalreferenten und HR-Businesspartner, Quereinsteiger mit Interesse am Personalwesen sowie Berufstätige mit Personalverantwortung. Er bietet auch Personen mit fundierten HR- oder BWLKenntnissen eine Weiterentwicklungsmöglichkeit.
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Kursdauer
5 Monate
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Lerndauer
ca. 10 Stunden wöchentlich
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Onlinevorlesungen
1 Live-Onlinevorlesung pro Woche
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Workshopzeiten
1 Workshoptag (Präsenz oder online)
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Kursgebühr
2.505,- Euro MwSt. befreit (inkl. IHK Testgebühr)
Kursinhalte
– im Überblick –
Grundlagen und Einordnung im HR-Umfeld, Begriffsbestimmung und Ziele von PE, Personalplanung und strategische PE, Personalbeschaffung, Internes und externes Personalmarketing, Employer Branding, Onboarding-Prozesse in Unternehmen, Unternehmensleitbild im Kontext von PE, Funktion und Aufgaben von Personalentwicklern.
Strategische und operative Personalentwicklung, Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie, Die Bedeutung von Wissen in der Wissensgesellschaft, Aktuelle Trends in der Arbeitswelt, Unternehmen und die PE, Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf die PE, Systemtheorie und „lernende Organisation“, Erfolgsfaktoren für das „lernende“ Unternehmen, Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur, PE in der Arbeitswelt 4.0, Personalentwicklung in der Zukunft, Grundlagen von Change Management.
Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und -Methoden, Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PEInstrumenten, Wissens- und Leistungsnachweise, Grundlagen der Aus- und Weiterbildung, Neue Medien in der Erwachsenenbildung und selbstorganisiertes Lernen, PE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren, dokumentieren, Kapazitätsplanung und Personaleinsatzplanung, Potenzialanalysen und Potenzialverfahren, Performance Management und Feedbackformen, Teamentwicklung.
Internes Personalmarketing, Generationsmanagement – erfolgreiche Einbindung von Mitarbeitenden verschiedener Generationen, Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung, Lebensphasen der Mitarbeiter, Talentmanagement, Laufbahn- und Nachfolgeplanung.
Konfliktmanagement, Eskalationsstufen, Strategien zur Konfliktlösung, Vorbeugungsmöglichkeiten und Konfliktvermeidung, Mediation und PE, Moderationskompetenz für Personalentwickler, Moderationsphasen, Moderationstechniken, Goldene Regeln für Moderation.
Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM), Integrationsprozess von PE-Methoden im Unternehmen, Betriebsvereinbarungen.
Grundlagen des Personalcontrollings, Personalcontrolling in der Praxis, Ziele und Aufgaben von Personalcontrolling, Instrumente des Personalcontrollings, Balanced Scorecard, Wichtige Kennzahlen für das Personalcontrolling.
Sie haben noch Fragen zur Weiterbildung als Personalentwickler/-in (IHK)?
Unsere Mitarbeiter/-innen stehen Ihnen gern persönlich zur Verfügung! Rufen Sie uns an oder senden Sie uns gern eine Anfrage für weitere Kursinformationen.
(Diese Weiterbildung wird bei entsprechenden Voraussetzungen auch durch die Agentur für Arbeit und andere Stellen gefördert.)
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